Helge Henriksen tilbake i manesjen

Bildet: Gründer Helge Henriksen er tilbake der han trives best, i Mercur-sjefsstolen. (Foto: Bjørn Laberg)

02.09.13: To år har gått siden Helge Henriksen solgte livsverket Mercur VVS til YIT. Nå er Henriksen ferdig med karantenen, og sikter seg inn på prosjektmarkedet med ?nye? Mercur VVS.

Publisert: 2 Sep 2013

Av Bjørn Laberg

Fra ny-innflyttede lokaler, bare noen rørlengder fra det gamle hovedkvarter i Ole Deviks vei på Alnabru, er Henriksen i gang med forberedelsene til combacket.

– Det er prosjektmarkedet som blir vårt fokusområde. Ambisjonsnivået er kanskje ikke like høyt som da jeg var med på oppstarten av ”gamle” Mercur for 25 år siden. Målet er ikke å bli størst mulig denne gang, men være en bedrift med 40-50 ansatte, med god økonomi, sier Henriksen til VVS aktuelt.
Han er nå i ferd med å få på plass ansettelser og sentral godkjenning, og Henriksen gleder seg som en guttunge til å komme i gang igjen.

– Vi er operative allerede, og regner nå på prosjekter som kan være interessante. Nedslagsfeltet blir Oslo og Akershus, og i øyeblikket er jeg alene på eiersiden. Planene er likevel å fordele aksjeposter til nøkkelpersoner i bedriften etter hvert. Dette blir spennende! Siden 2011 har jeg egentlig bare gått og ventet på å komme tilbake i VVS-gamet, sier han.

- Ingen betenkeligheter i det hele tatt?

– Jo, jeg har jo gått noen runder med meg selv, siden jeg av erfaring vet hvor mye jobb en slik etablering innebærer. Orket jeg dette en gang til? Svaret var i grunnen opplagt. Det er jo dette jeg kan, og denne bransjen jeg tilhører. ”Skomaker, bli ved din lest”, smiler Henriksen.

- Har markedet forandret seg på disse to årene du har vært på sidelinjen?

– Betingelsene i markedet har blitt tøffere, og kontraktene mer spissfindig formulert. Nøye gransking av kontrakten før man signerer, blir derfor en viktig faktor for å lykkes. Klok av skade kommer jeg ikke til å hoppe på prosjekter, kun for å fylle opp ordreporteføljen. Mercur kommer rett og slett til å bli både mer selektive og kritiske, og påse at kontraktene blir balanserte, sier Henriksen.

Han mener byggebransjen har mye uforløst potensial når det kommer til effektivitet.
– Kostnadseffektivitet blir en nøkkel for oss. Det innebærer å ha dyktige, dedikerte ansatte som gjør jobben riktig første gang, slik at man slipper dyre reklamasjoner. Det handler også om at logistikk og planlegging av oppdragene fungerer. Når man ser hvor mye som rotes bort av ikke-produktiv tid i byggebransjen generelt, er dette noe vi kommer til å være veldig bevisste på, understreker han.

Henriksen har også fått med seg at rørleggerbransjen har hatt sine utfordringer, med røde tall og flere konkurser de senere årene. Dette har likevel ikke skremt ham fra å komme tilbake i manesjen.
– På ingen måte. Jeg har i løpet av et langt liv i denne bransjen fått en viss peiling på hvordan ting bør gjøres. Nå verker jeg bare etter å komme i gang!

- Hva har du savnet mest?

– Det er hele miljøet. Kundekontakten, daglig kontakt med dyktige medarbeidere og bransjekollegaer. Det er så utrolig mange hyggelige mennesker i byggebransjen. Så har jeg selvsagt savnet litt ”trøkk” rundt meg, det å stå på for noe man virkelig brenner for, sier Henriksen.
I løpet av halvannen måned regner han med å ha et prosjektteam på plass i Ole Deviks vei 16 på Alnabru, og Henriksen har stor tro på fremtiden for nye Mercur.

– Bransjen kjenner meg og Mercur, både på godt og vondt, derfor har jeg valgt å beholde det innarbeidede ”merkenavnet”. Vi kommer ikke til å ha noen voldsom markedsførings-gimikk rundt denne etableringen. Som sagt kjenner bransjen oss godt nok, så jeg skal kontakte hovedentreprenører og si ” her er vi igjen”, sier han avslutningsvis til VVS aktuelt.